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厦门国际银行的合规困境，其实戳中了不少区域中小银行的通病——银行业竞争同质化加剧，机构为了抢规模而对合规问题“睁一眼闭一眼”。但厦门国际银行也有自身的特殊情况，它的DNA自带差异化优势，却没有把优势转化为风控的底气，反而在基础管理上屡次“栽跟头”。,美国最高法院于2025年11月5日听取了关于相关案件的辩论，彼时不少法官已经在庭上质疑特朗普政府是否有权根据IEEPA征收关税。,面对同质化竞争的现状，业务转型应更多回归差异化经营的本源。在厦门国际银行2025年前三季度的营业收入中，利息净收入占比明显偏高，只有减少对信贷业务的依赖，才能优化收入结构，就需要大力提升非利息收入的稳定性。,这些机构不仅收取债务金额2%~10%的高额“咨询费”，更将服务拆分为“债务整合”“助贷套餐”“征信修复”等层层加码的“升级策略”，形成闭环收割。而其宣称的“修复”手段，多涉及教唆客户编造理由、伪造材料、恶意投诉银行等行为，实质上仍是试图通过违法违规方式逃避债务责任。,有人关闭中央厨房，全面推行门店鲜货现炒，试图在连锁化的过程中，保留中餐的核心价值。有人停下，开始重新思考中餐标准化的前路。